伴随互联网的发展与成熟，线上逐渐成为传统所追逐的落脚点，纷纷布局线上商城平台，完善线上渠道与布局。但是，很多传统企业对于互联网的模式，仅仅停留在“术”的方面，也就是说，传统企业对于互联网的理解，只是在追求“工具”的应用层面，而没有从“道”的层面去分析，因此造成虽布局线上，但效果不理想的状态！
古语云：“有道无术，术尚可求也，有术无道，止于术。” 目前传统企业转型，面临的问题就是“有术无道”的状态，知道应该布局线上，就开始大力的投入精力、人力、财力，眉毛胡子一把抓，其结果必然是迷茫，是订单越多赔钱越多的结果。究其原因是在布局线上之前未能经过深思熟虑，在布局后未能将各个板块进行串联，而造成各个板块独立运行，耗费严重。
面临如此境遇传统企业要如何操作，才能避免前期的无战略、中期无战术、后期无模式的问题出现？
一、产品规划
产品相对于传统企业来说是关键，是鸡生蛋的“蛋”，但是互联网时代，传统企业的产品早已经是到处可见，产品的竞争力不再是核心竞争力，因为你有的东西，我也有，产品的普及，让原本的“好酒”也逐渐淡去光环。这就需要传统企业在布局线上时，需要注意的，产品的选择是结合消费者兴趣与行为的分析结果，直接决定了模式的方向。目前关于线上产品规划大致可分为：
①与线下产品相同的选择， 通过线上线下结合的方式进行销售。
②与线下产品完全不同得选择，通过线上打造独立品牌。
③特色类产品、形象类产品等选择，不是很常见。比如网红商品等。
二、营销策略
营销的策略好坏，决定了销售额与流量，线上商城使企业的营销更加具备优势，传播范围广、手段多。但是营销策略的选择，是基于消费者而展开的，涉及的范围内容都是要经过深思熟虑才能展开。比如，营销目的、商品、时间、页面、策略等，都是决定着营销效果的因素，企业在选择线上营销方式时，要衡量传播效果以及预期效果等，目前关于线上商城的营销策略常见的有：
①传统线上方式，拼团、砍价、限时、秒杀等方式。
②节假日营销活动，打折活动，优惠券活动等。
③线下线上共同开展活动，线下引流，线上转化，线上引流，线下成交。
三、整合资源
整合资源是运营方式的根，一方面在于整合消费者，根据消费者的数据，为精准营销做铺垫，另一方面整合线上的各个板块，将各个板块进行串联。精准营销，是指通过对消费者以往的消费者数据进行画像描绘，从而进行针对性的营销消息推送。而整合各个板块，是对整个模式的优化过程，将无用的板块直接剔除，而将有效果的板块与线上的板块实现数据互通，并与线下实体店进行连接。
综合以上，线上的运营模式就是一步一个脚印的朝着目标方向前进的过程，路途中如果遇到障碍道路的就要铲除，遇到能够对前行有推动的就保留，但是整个过程中，既要确定夯实的目标，又要明确自己的核心产品！
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