有机农业市场发展前景(未来5年有机农业市场投资战略分析报告)

【报告类型】产业研究

【出版时间】即时更新（交付时间约3个工作日）

【发布机构】智研瞻产业研究院

【报告格式】PDF版

核心内容提要

市场需求

本报告从以下几个角度对有机农业行业的市场需求进行分析研究：

1、市场规模：通过对过去连续五年中国市场有机农业行业消费规模及同比增速的分析，判断有机农业行业的市场潜力与成长性，并对未来五年的消费规模增长趋势做出预测。该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表（柱状折线图）”。

2、产品结构：从多个角度，对有机农业行业的产品进行分类，给出不同种类、不同档次、不同区域、不同应用领域的有机农业产品的消费规模及占比，并深入调研各类细分产品的市场容量、需求特征、主要竞争厂商等，有助于客户在整体上把握有机农业行业的产品结构及各类细分产品的市场需求。该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表（表格、饼状图）”。

3、市场分布：从用户的地域分布和消费能力等因素，来分析有机农业行业的市场分布情况，并对消费规模较大的重点区域市场进行深入调研，具体包括该地区的消费规模及占比、需求特征、需求趋势……该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表（表格、饼状图）”。

4、用户研究：通过对有机农业产品的用户群体进行划分，给出不同用户群体对有机农业产品的消费规模及占比，同时深入调研各类用户群体购买有机农业产品的购买力、价格敏感度、品牌偏好、采购渠道、采购频率等，分析各类用户群体对有机农业产品的关注因素以及未满足的需求，并对未来几年各类用户群体对有机农业产品的消费规模及增长趋势做出预测，从而有助于有机农业厂商把握各类用户群体对有机农业产品的需求现状和需求趋势。该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表（表格、饼状图）”。

5、竞争格局

本报告基于波特五力模型，从有机农业行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入能力、替代品的替代能力、供应商的议价能力以及下游用户的议价能力五个方面来分析有机农业行业竞争格局。同时，通过对有机农业行业现有竞争者的调研，给出有机农业行业的企业市场份额指标，以此判断有机农业行业市场集中度，同时根据市场份额和市场影响力对主流企业进行竞争群组划分，并分析各竞争群组的特征；此外，通过分析主流企业的战略动向、投资动态和新进入者的投资热度、市场进入策略等，来判断有机农业行业未来竞争格局的变化趋势。

标杆企业

对标杆企业的研究一直是智研瞻产业研究院研究报告的核心和基础，因为标杆企业相当于行业研究的样本，所以，一定数量标杆企业的发展动态，很大程度上，反映了一个行业的主流发展趋势。本报告精心选取了有机农业行业规模较大且最具代表性的5家标杆企业进行调查研究，包括每家企业的行业地位、组织架构、产品构成及定位、经营状况、营销模式、销售网络、技术优势、发展动向等内容。本报告也可以按照客户要求，调整标杆企业的选取数量和选取方法。

投资机会

本报告对有机农业行业投资机会的研究分为一般投资机会研究和特定项目投资机会研究，一般投资机会主要从细分产品、区域市场、产业链等角度进行分析评估，特定项目投资机会主要针对有机农业行业拟在建并寻求合作的项目进行调研评估。

第1章：中国有机农业相关发展概述

1.1 有机农业相关概述

1.1.1 有机农业基本概念

1.1.2 有机农业主要特点

1.1.3 有机农业概念辨析

（1）有机农业与传统农业

（2）有机农业与现代农业

（3）有机农业与生态农业

1.1.4 有机农业SWOT分析

（1）有机农业发展机会分析

（2）有机农业发展威胁分析

（3）有机农业发展优势分析

（4）有机农业发展劣势分析

1.2 有机农业发展环境分析

1.2.1 有机农业政策环境分析

（1）有机农业管理体制分析

（2）有机农业认证标准分析

（3）有机农业发展政策分析

（4）有机农业发展规划分析

1.2.2 有机农业经济环境分析

（1）宏观经济环境分析

（2）农业经济发展情况

（3）农业融资环境分析

（4）宏观经济发展前瞻

1.2.3 有机农业社会环境分析

（1）食品安全因素分析

（2）中国人口因素分析

（3）居民收入因素分析

（4）居民消费因素分析

（5）有机认知情况分析

1.2.4 有机农业技术环境分析

（1）行业专利申请数量变化情况

（2）行业专利公开数量变化情况

（3）行业专利申请人分析

（4）行业技术构成分析

1.3 中国有机农业发展路线图

1.3.1 中国农业发展总体思路

（1）十八届五中全会对农业发展的定位与规划

（2）2016年中央一号文件对农业发展的定位与规划

（3）政府工作报告对农业发展的定位与规划

（4）中国农业发展的总体思路

1.3.2 中国现代农业发展总体框架

（1）中国现代农业发展总体框架

（2）中国现代农业发展的科技现代化

（3）中国现代农业发展的装备现代化

（4）中国现代农业发展的组织形式现代化

1.3.3 中国有机农业发展路线图

（1）中国现代农业发展路线图

（2）中国有机农业发展路线图

（3）中国农业发展趋势

1.4 中国有机农业产融结合路径

1.4.1 中国有机农业产融结合路径

（1）中国农业发展的产融结合路径

（2）中国有机农业产融结合路径选择

1.4.2 中国有机农业信贷融资路径分析

（1）有机农业信贷融资机会分析

（2）有机农业信贷融资现状分析

（3）有机农业信贷融资路径选择

1.4.3 中国有机农业股权融资路径分析

（1）有机农业股权融资机会分析

（2）有机农业股权融资现状分析

第2章：全球有机农业发展状况分析

2.1 全球有机农业发展分析

2.1.1 全球有机农业法规与政策

2.1.2 全球有机农业发展阶段

2.1.3 全球有机农业发展现状

（1）全球有机农业用地概况

（2）全球有机农业生产者概况

（3）全球有机农业用地用途概况

（4）全球有机农业市场概况

2.1.4 全球有机农业发展趋势

2.2 各大洲有机农业发展状况

2.2.1 亚洲有机农业发展状况

（1）用地概况

（2）土地用途情况

（3）生产人员情况

（4）市场情况

2.2.2 非洲有机农业发展状况

（1）用地概况

（2）土地用途情况

（3）生产人员情况

（4）发展前景

2.2.3 欧洲有机农业发展状况

（1）用地概况

（2）土地用途情况

（3）生产人员情况

（4）市场情况

2.2.4 拉丁美洲和加勒比海地区有机农业发展状况

（1）用地概况

（2）土地用途情况

（3）生产人员情况

（4）发展前景

2.2.5 北美洲有机农业发展状况

（1）用地概况

（2）土地用途情况

（3）生产人员情况

（4）市场情况

2.2.6 大洋洲有机农业发展状况

（1）用地概况

（2）土地利用和生产人员情况

（3）市场情况

2.3 主要国家有机农业发展状况

2.3.1 英国有机农业发展状况

2.3.2 德国有机农业发展状况

2.3.3 瑞典有机农业发展状况

2.3.4 美国有机农业发展状况

（1）美国有机农业的生产现状

（2）美国有机农产品的市场现状

（3）美国有机产品的价格状况

（4）美国有机农产品法规及国家标准

2.3.5 日本有机农业发展状况

2.4 主要国家有机农业模式分析

2.4.1 菲律宾有机农业发展模式

（1）当地传统种子收集和田间实验阶段

（2）现代农田的实践阶段

（3）多样化农业系统整合和农田学习推广阶段

（4）有机产品的销售与发展阶段

2.4.2 以色列有机农业发展模式

2.4.3 德国有机农业发展模式

2.4.4 瑞典有机农业发展模式

2.4.5 美国有机农业发展模式

2.5 主要发达国家经验借鉴

2.5.1 以色列有机农业经验借鉴

2.5.2 德国有机农业经验借鉴

2.5.3 美国有机农业经验借鉴

2.5.4 瑞典有机农业经验借鉴

2.6 全球有机产品消费现状与趋势

2.6.1 全球有机农产品消费现状

2.6.2 全球有机农产品消费市场格局

2.6.3 各大洲有机农产品消费情况

（1）欧洲有机农产品消费情况

（2）北美洲有机农产品消费情况

（3）亚洲有机农产品消费情况

（4）大洋洲有机农产品消费情况

（5）其他地区有机农产品消费情况

2.6.4 全球有机农产品消费趋势和挑战

第3章：中国有机农业发展状况分析

3.1 中国有机农业发展现状分析

3.1.1 有机农业发展阶段

3.1.2 有机农业发展现现状分析

（1）中国有机农业发展概况

（2）有机农产品价格分析

3.1.3 有机农业发展有利因素分析

3.1.4 有机农业市场存在问题

3.2 有机农业投入产出分析

3.2.1 有机农业投入物质分析

（1）有机种苗

（2）有机肥料

（3）有机农药

（4）有机饲料和饲料添加剂

（5）有机食品生产中的兽药

3.2.2 有机农业投入产出效益分析

3.3 有机农产品国际贸易分析

3.3.1 国际有机农产品贸易现状

（1）有机产品国际贸易要求和进口程序

（2）促进有机食品国际贸易措施

（3）世界各国有机农产品贸易状况

3.3.2 中国有机农业贸易现状分析

（1）中国有机农产品贸易现状及前景

（2）中国有机农产品出口贸易制约因素

第4章：中国有机农业经营模式分析

4.1 有机农业经营模式分析

4.1.1 直供模式分析

（1）模式简介

（2）经营要点

（3）典型案例

4.1.2 体验式农庄模式分析

（1）模式简介

（2）经营要点

（3）典型案例

4.1.3 观光生态农业模式

（1）模式简介

（2）经营要点

（3）典型案例

4.1.4 CSA生态农场模式

（1）模式简介

（2）经营要点

（3）典型案例

4.1.5 原产地农产品模式

（1）模式简介

（2）经营要点

（3）典型案例

4.2 有机农业营销战略分析

4.2.1 有机农业消费群体分析

（1）有机农产品消费群体

（2）有机农产品消费动机

（3）有机农产品消费趋向

（4）有机农产品消费现状

（5）有机农产品消费抑制因素

（6）有机农产品消费促进因素

4.2.2 有机农业品牌定位分析

4.2.3 有机农业市场推广分析

4.2.4 有机农业营销策略分析

（1）制定绿色营销战略计划

（2）运用绿色广告战略

（3）选择恰当的绿色销售渠道

（4）实施绿色价格策略

（5）品牌战略（brand stratagem）

4.2.5 有机农业营销策划案例

（1）项目简介

（2）项目分析

（3）市场定位

（4）市场推广

（5）营销策略

4.3 有机农业电商模式分析

4.3.1 有机农业嫁接电商模式分析

4.3.2 有机农业电商营销模式分析

4.3.3 有机农业电商物流渠道分析

4.3.4 有机农业电商模式案例分析

（1）建德农食馆——阿里巴巴

（2）千湖岛有机鱼——天猫商城

（3）榆林有机农业——一号店

4.4 有机农业经营模式案例分析

4.4.1 壹亩田经营模式分析

（1）公司基本情况简介

（2）公司有机农业经营思路

（3）公司有机农业市场开发

（4）公司有机农业销售模式

（5）公司有机农业品牌塑造

（6）公司有机农业经营经验

4.4.2 乐活城经营模式分析

（1）公司基本情况简介

（2）公司有机农业经营思路

（3）公司有机农业市场开发

（4）公司有机农业销售模式

（5）公司有机农业品牌塑造

（6）公司有机农业经营经验

4.4.3 正谷农业经营模式分析

（1）公司基本情况简介

（2）公司有机农业经营思路

（3）公司有机农业市场开发

（4）公司有机农业销售模式

（5）公司有机农业品牌塑造

（6）公司有机农业经营经验

4.4.4 多利农庄经营模式分析

（1）公司基本情况简介

（2）公司有机农业经营思路

（3）公司有机农业市场开发

（4）公司有机农业销售模式

（5）公司有机农业品牌塑造

（6）公司有机农业生产模式

（7）公司有机农业盈利模式

（8）公司有机农业经验借鉴

4.4.5 沱沱工社经营模式分析

（1）公司基本情况简介

（2）公司有机农业经营思路

（3）公司有机农业市场开发

（4）公司有机农业销售模式

（5）公司有机农业品牌塑造

（6）公司有机农业盈利模式

（7）公司有机农业经营经验

4.5 有机农业未来运作模式发展

4.5.1 有机农业发展战略要点

4.5.2 有机农业未来运作模式

第5章：中国有机农业细分市场分析

5.1 有机粮食市场分析

5.1.1 有机水稻市场发展概况

（1）水稻种植情况

（2）水稻供销情况

（3）有机水稻市场价格分析

（4）有机水稻市场供给分析

（5）有机水稻市场需求分析

（6）有机水稻市场发展展望

5.1.2 有机小麦市场发展概况

（1）小麦种植情况

（2）小麦供销情况

（3）有机小麦市场价格分析

（4）有机小麦市场供给分析

（5）有机小麦市场需求分析

（6）有机小麦市场现状及展望

5.1.3 有机玉米市场发展概况

（1）玉米种植情况

（2）玉米供销情况

（3）有机玉米市场价格分析

（4）有机玉米市场供给分析

（5）有机玉米市场现状及展望

5.2 有机蔬菜市场分析

5.2.1 有机蔬菜市场发展现状

5.2.2 有机蔬菜市场价格分析

（1）有机蔬菜市场供给分析

（2）有机蔬菜市场需求分析

5.2.3 有机蔬菜市场调研分析

（1）消费群组

（2）认识程度

（3）用户需求

（4）购买频率

（5）调研结论

5.2.4 有机蔬菜出口潜力分析

（1）对欧盟市场的出口潜力

（2）对北美市场的出口潜力

（3）对日本市场的出口潜力

5.3 有机果品市场分析

5.3.1 有机苹果市场发展概况

（1）苹果种植情况

（2）苹果供销情况

（3）有机苹果市场价格分析

（4）有机苹果市场需求分析

（5）有机苹果市场发展展望

5.3.2 有机柑橘市场发展概况

（1）柑橘种植情况

（2）柑橘供销情况

（3）有机柑橘市场价格分析

（4）有机柑橘市场需求分析

（5）有机柑橘市场发展展望

5.4 有机茶市场分析

5.4.1 有机茶概念及认证发展

5.4.2 有机茶市场发展现状

5.4.3 有机茶产地发展情况

（1）江西婺源打造“中国有机茶第一县

（2）勐库大叶种有机茶基地建设及产业化开发”项目成效显著

（3）四川打造有机茶核心示范区

（4）湖南石门有机茶生产情况

（5）云南宁洱大力推进有机茶园建设

（6）贵州省纳雍县高山生态有机茶产业示范园区联姻绿色防控技术

（7）云南省沧源县好山好水出好茶，助农增收

（8）安徽径县成功创建国家级有机茶示范区

（9）湘茶集团牵手淮安热电，共推湖南生态有机黑茶

5.4.4 有机茶市场开发策略

（1）目标市场选择

（2）产品功能和外延开发

（3）合理制定价格体系

（4）整合供应链

（5）积极主动推广有机理念

5.4.5 有机茶市场发展面临的挑战

5.4.6 有机茶市场发展展望

5.5 有机养殖产品市场分析

5.5.1 有机猪肉市场分析

（1）生猪存栏规模

（2）猪肉市场供销情况

（3）有机猪肉市场价格分析

（4）有机猪肉市场供给分析

（5）有机猪肉市场需求分析

（6）有机猪肉市场发展展望

5.5.2 有机猪肉市场消费调查

（1）数据来源及方案设计

（2）消费者个体特征描述

（3）猪肉质量安全风险

（4）有机猪肉认知与评价

（5）消费者对有机猪肉品质的信任水平

（6）信息强化后消费者支付意愿

（7）调查结论分析及建议

5.5.3 有机羊肉市场分析

（1）羊养殖情况

（2）羊肉市场供销情况

（3）有机羊肉市场供给分析

（4）有机羊肉市场需求分析

（5）有机羊肉市场价格分析

（6）有机羊肉市场现状及展望

5.5.4 有机牛肉市场分析

（1）有机牛肉概念及认证

（2）牛存栏量

（3）牛肉市场供销情况

（4）有机牛肉市场价格分析

（5）有机牛肉市场供给分析

（6）有机牛肉市场需求现状

（7）有机牛肉市场现状及展望

第6章：中国有机农业生产技术分析

6.1 有机农业生产技术分析

6.1.1 有机粮食生产技术

（1）产地要求

（2）品种选择

（3）培育壮秧

（4）栽培技术

（5）病虫害的防治

6.1.2 有机蔬菜生产技术

（1）产地要求

（2）品种选择

（3）种植制度

6.1.3 有机畜禽养殖技术分析

（1）育种技术

（2）动物饲养

6.2 有机农产品采后处理技术

6.2.1 果蔬采后处理技术与手段

（1）整理与挑选

（2）预冷

（3）清洗和涂蜡

（4）分级

（5）包装

（6）预贮愈伤

6.2.2 有机果蔬保鲜方式与方法

（1）简易贮藏保鲜

（2）机械冷藏保鲜

（3）气调贮藏

（4）临界低温高湿保鲜

（5）冷温高湿结合杀菌贮藏法

（6）涂膜保鲜

（7）高压保鲜

（8）低压保鲜

（9）细胞膨压调控保鲜

6.3 有机产品加工技术分析

6.3.1 有机产品加工基本原则

（1）可持续发展原则

（2）营养物质最小损失原则

（3）加工过程无污染原则

（4）无环境污染原则

（5）产品的可追踪原则

6.3.2 有机产品加工厂选择

（1）基本要求

（2）环境要求

6.3.3 有机产品加工卫生条件

（1）建筑布局

（2）卫生设施

（3）地面、墙壁处理

（4）污水、垃圾和废气物排放处理

（5）有害生物防治

6.3.4 有机食品加工工艺技术

（1）有机食品加工配料、添加剂和加工助剂

（2）有机食品加工预处理

（3）有机食品加工工艺要求

第7章：中国有机农业主要企业生产经营分析

7.2 有机农业领先企业个案分析

7.2.1 天人果汁集团股份有限公司经营情况分析

（1）企业发展简况分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业产品结构及新产品动向

（4）企业销售渠道与网络

（5）企业经营状况优劣势分析

（6）企业最新发展动向分析

7.2.2 泰安泰山亚细亚食品有限公司经营情况分析

（1）企业发展简况分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业产品结构及新产品动向

（4）企业销售渠道与网络

（5）企业经营状况优劣势分析

7.2.3 福建省闽中有机食品有限公司经营情况分析

（1）企业发展简况分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业产品结构及新产品动向

（4）企业销售网络与生产基地

（5）企业经营状况优劣势分析

（6）企业最新发展动向分析

7.2.4 北京欧阁有机农庄科贸发展有限公司经营情况分析

（1）企业发展简况分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业产品结构及新产品动向

（4）企业销售网络与生产基地

（5）企业经营状况优劣势分析

7.2.5 辽宁巨龙有机食品有限公司经营情况分析

（1）企业发展简况分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业产品结构及新产品动向

（4）企业经营状况优劣势分析

7.2.6 北京德青源农业科技股份有限公司经营情况分析

（1）企业发展简况分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业产品结构及新产品动向

（4）企业销售渠道

（5）企业经营状况优劣势分析

（6）企业最新发展动向分析

7.2.7 北京归原生态农业发展有限公司经营情况分析

（1）企业发展简况分析

（2）企业产品结构及新产品动向

（3）企业销售渠道与网络

（4）企业经营状况优劣势分析

7.2.8 东周丰源（北京）有机农业有限公司经营情况分析

（1）企业发展简况分析

（2）企业产品结构及新产品动向

（3）企业销售渠道与生产基地

（4）企业经营状况优劣势分析

7.2.9 梅州市金穗生态农业发展有限公司经营情况分析

（1）企业发展简况分析

（2）企业产品结构及新产品动向

（3）企业销售网络与生产基地

（4）企业经营状况优劣势分析

（5）企业最新发展动向分析

7.2.10 北京德杰天然绿色食品有限公司经营情况分析

（1）企业发展简况分析

（2）企业产品结构及新产品动向

（3）企业生产基地建设

（4）企业经营状况优劣势分析

7.2.11 西藏特色产业股份有限公司经营情况分析

（1）企业发展简况分析

（2）企业产品结构及新产品动向

（3）企业销售渠道与网络

（4）企业经营状况优劣势分析

7.2.12 云南摩尔农庄生物科技开发有限公司经营情况分析

（1）企业发展简况分析

（2）企业产品结构及新产品动向

（3）企业销售网络分布

（4）企业经营状况优劣势分析

7.2.13 大连兴龙垦有机产品有限公司经营情况分析

（1）企业发展简况分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业产品结构及新产品动向

（4）企业销售网络与生产基地

（5）企业经营状况优劣势分析

7.2.14 浙江天赐生态科技有限公司经营情况分析

（1）企业发展简况分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业产品结构及新产品动向

（4）企业销售渠道与网络

（5）企业经营状况优劣势分析

第8章：中国有机农业发展趋势与前景预测

8.1 有机农业市场前景分析

8.1.1 有机农业市场发展趋势分析

8.1.2 有机农业市场发展前景预测

8.2 有机农业市场投资分析

8.2.1 有机农业投资特性分析

（1）行业进入壁垒分析

（2）行业盈利模式分析

（3）行业盈利因素分析

8.2.2 有机农业投资风险分析

（1）行业政策风险及提示

（2）行业市场风险及提示

8.2.3 有机农业投资项目分析

（1）隆平高科布局有机农业

（2）联想集团布局有机农业

（3）其他有机农业投资项目

8.2.4 前瞻有机农业投资建议

（1）加大资金投入

（2）加强科技研发

（3）建立、培育和完善中介服务组织

（4）建立有机农业生产体系和认证制度

数据来源

【一手调研数据】

对行业内相关的专家、厂商、渠道商、业务（销售）人员及用 户进行访谈，获取最新的一手市场资料。

【市场监测数据】

智研瞻产业研究院对有机农业市场跟踪研究、长期监测采集的数据资料。

【官方统计数据】

国家统计局、国家发改委、国务院发展研究中心、行业协会、海关总署、工商税务等政府部门和官方机构的统计数据与资料。

【行业公开信息】

1、有机农业行业重点企业及上、下游企业的季报、年报等；

2、主流媒体的文章、评论、观点等；

3、行业资深专家公开发表的观点。

【商业数据】

智研瞻产业研究院长期合作的商业数据服务商。

【文献检索】

各类中英文期刊数据库、图书馆、科研院所、高等院校的文献资料。

【其它来源】

其它具备一定权威性和参考价值的数据来源。

研究方法

1、时间序列

时间序列是指将某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值，按时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法是一种定量预测方法，亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中和战后，在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析（Time series analysis）是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法，研究随机数据序列所遵从的统计规律，以用于解决实际问题。

2、SWOT分析

SWOT（Strengths Weakness Opportunity Threats）分析法，又称为态势分析法或优劣势分析法，用来确定企业自身的竞争优势（strength）、竞争劣势（weakness）、机会（opportunity）和威胁（threat），从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。

3、PEST分析

PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治（Political System），E是经济（Economic），S是社会（Social），T是技术（Technological）。在分析一个行业发展环境的时候，通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。

4、波特五力模型

波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析，将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力，分别为：供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。

该模型由迈克尔•波特（Michael Porter）于上世纪80年代初提出，对公司战略制定产生全球性的深远影响，用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描，说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间，所以这是一个产业形势的衡量指标，而非企业能力的衡量指标。

5、SCP产业分析模型

SCP（

structure-conduct-performance，结构－行为－绩效）模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩（Bain）、谢勒（Scherer）等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节，又有系统逻辑体系的产业分析框架，即：行业结构（Structure）－企业行为（Conduct）－经营绩效（Performance）。SCP框架的基本涵义是，行业结构决定企业在市场中的行为，而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型，主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击（主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化）时，可能的战略调整及行为变化。

行业结构：主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响，包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。

企业行为：主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化，有可能采取的应对措施，包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。

经营绩效：主要是指在外部环境发生变化的情况下，企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。