三星集团包括众多的国际下属企业，旗下子公司有：三星电子、三星物产、三星人寿保险等，据悉三星新广告再次嘲讽苹果，这是发生什么事情了呢？三星为什么失去了中国市场呢？和腾阅网小编一起来详细了解一下吧。
三星新广告再次嘲讽苹果
三星本周发布了一个新的“反苹果”的“围栏上”广告，再次嘲笑苹果缺乏可折叠设备。
在该广告中，一名男子坐在围栏上，俯瞰一家很像苹果商店的零售店。一个很像苹果的员工问道，“嘿，你在上面做什么？你不能坐在栅栏上。
”该男子回答称：“但在三星那边，他们有可折叠的手机和史诗般的相机。”。他的讲话吸引了另一位对可折叠设备感兴趣的“苹果”顾客，而那个假的苹果员工则试图说服他离开，“我们正在等待这些设备的到来。”
之后这位潜在的三星顾客回答道：“为什么，三星他们那边已经有了。”而这位假的苹果公司员工回答说：“因为这就是我们的做事风格，我们等待。”
三星在其广告中取笑苹果并侮辱苹果设备以推广自己的产品已经由来已久，近几个月来，三星的反苹果广告有所抬头，尤其针对苹果尚未推出可折叠设备这一点。
例如，三星在 9 月发起了一个率先推出可折叠设备的活动，嘲笑 iPhone 缺乏创新，同时宣传 Galaxy Z Fold 和 Z Flip 功能。“苹果，折叠机有什么问题吗？”三星问道。
三星还鼓励人们“加入 Flip 阵营”，选择三星 Galaxy Z Flip 设备而不是 iPhone 14。
了解到，目前还没有关于苹果何时推出可折叠设备的消息，而三星确实从 2019 年开始销售可折叠智能手机。早期的折叠设备在屏幕质量和耐用性方面有一长串问题，这或许解释了为什么苹果一直在等待推出可折叠设备。
三星较新的可折叠设备更耐用，问题更少，但价格仍然很高。
三星为什么失去了中国市场
日前，发布了一份统计数据，数据显示，三星在2022年上半年畅销手机机型中总销量为1.11亿部。其中，畅销的机型有26款，前三机型销量分别是GalaxyA13，销量1136万部；GalaxyA12，销量1056万部；GalaxyA32，销量983万部。
潮电智库的统计方式是将全球智能手机按200美元一阶，分为五个价格段；以五个价格段分别取畅销机型TOP20；汇总形成全球畅销智能手机品牌。据此，潮电智库分析统计，三星在2022年上半年的全球畅销智能手机品牌中全球排名第一。
从过往的数据来看，三星手机已经连续9年蝉联全球销量第一。在2022年，智能手机呈现全球性下滑的大环境下，三星为何依然能做到全球第一，这背后的原因值得我们深思。
三星手机全球第一，是如何做到的？
根据潮电智库统计，三星在600~799美元、800+美元的畅销机型TOP20品牌汇总中，输给了苹果，位居第二；
在0~199美元，200~399美元，400~599美元的畅销机型TOP20品牌汇总中，都是位居第一。
从价格段来看，三星在高中低三个价格段都有完整的产品布局与广阔的机型覆盖，在中低端市场销量全面领先，仅在4300元以上的市场销量输给了苹果，但三星总体上在高端市场并不弱，排名第二，这是由于苹果在高端市场太强大。
加之苹果在三星完全缺席的中国市场牢牢坐稳了高端市场的地位，且几乎吃掉了华为空出来的绝大部分市场蛋糕，从数据来看，在中国之外的全球高端市场，三星依然具备与苹果一战的实力。这不由得我们思考，三星是如何做到的？
从主观能力因素层面来看，三星拥有国产手机并不具备的垂直一体化供应链能力。三星掌控着处理器芯片、存储芯片、液晶屏等移动终端核心电子元件的设计和制造能力，也掌控着最上游的CPU、NAND闪存、DRAM内存、显示屏、AMOLED面板、摄像头等供应链环节，手机所有的核心元器件与制造供应链环节几乎都可以自产自足，三星在横向一体化供应链体系方面的能力非常强大，这是国产手机厂商甚至苹果也不具备的能力。
依赖垂直一体化供应链能力，在各个市场本土建立工厂、开动产线，三星这一套全产业链零部件落地本土，三星有条件在全球国际化市场深耕各个区域化市场。
目前来看，三星在全球拥有最广泛的线下实体销售服务。它从供应链到渠道，可以做到自给自足，形成一套非常完整的高中低机型布局，形成机海战术打法，并且可以将更好的旗舰功能下放，比如三星A系列很早就标配了IP68防水，早前的国产阵营并没有做到这点。
此外，近年来，三星折叠屏手机Galaxy Z Fold系列和Galaxy Z Flip系列也是最快的覆盖到各个市场。
由于垂直一体化供应链，三星也无需过多依赖外部关键供应商去进口关键元器件。因此三星手机尤其是中低端产品，可以从成本上降低元器件的跨国采购成本与相关零部件的专利许可费用，采用自家元器件，从价格上与配置上要更加具备性价比优势。
比如我们从数据看到，发布于2021年12月的三星GalaxyA13热销周期达7个月；三星GalaxyA12和三星GalaxyA32热销周期超过1年，三款机型都是中低端市场的手机，在中低端市场，三星在海外市场的竞争力是非常强的。
有时候跨国进口相应的元器件与组装工具产品，这其中涉及到庞大的物流成本与专利技术许可成本，甚至也涉及到某些特殊市场的法律层面的风险。比如今年4月底，印度指控小米及其旗下印度子公司以假冒成支付特许权使用费的方式非法汇款给国外实体，但小米的解释是，小米的印度版本产品当中使用了高通技术，这些都是向高通支付的专利费。
近年来，印度的罚款制裁大棒挥向了小米OV，但是在长期占据印度市场份额第一的三星（近年来有时候与小米并列第一或以微弱的比例屈居第二）却很少被印度抓住把柄。这或许与三星的关键元器件与技术都可以做到区域市场自给自足有一定关系，在政策上也避免了相关跨国支付风险。
事实上，相比国产手机在2016年之后才开始走向海外市场，三星在欧洲、非洲、美国以及自东南亚、印度等各个区域市场都是深耕了很多年，相关的市场渠道布局已经非常完善，并且对各个市场的进入时间都要更早，甚至早在功能机市场，三星手机、电脑、家电厨具等产品已经是全球化布局，品牌影响力要更加强大，对全球市场用户心智的影响要更深。
比如说，由于三星家电、PC数码等各种产品均在全球市场流通，包括欧洲与北美这些国产手机很难打下来的市场，三星的各种市场经销渠道与营销本土化资源都已经在长期深耕了，也可以复用。
而三星在其他领域的产品非常广泛，形成覆盖众多领域的品牌影响力，这又反过来影响了全球各个市场的用户心智，从首因效应与品牌效应层面，全球市场在中低端手机产品层面都可能更加优先选择三星。
此外我们知道，三星有很强的硬件基因，但软件系统是短板，这方面过去也输给了国产手机的定制系统体验。但因为海外Android手机不同于国内，用的是谷歌统一的Andorid 原装系统，谷歌GMS+原创Android Auto的生态体验本身还不错，弥补了三星在软件体系体验层面的短板。
此外三星与谷歌微软等大厂合作紧密，在软硬件层面的合作以及捆绑宣传效应强，比如三星安卓和PC Windows系统形成了互联性效应，微软官网卖三星手机，三星手机出厂带微软系软件，三星的one UI在海外也已经开始牵头安卓设计，优化UI等。
海外安卓有了谷歌的助力，又在优秀的硬件做工、设计的加持下，三星的高端旗舰与苹果iPhone依然有一战的实力。
因此，三星从硬件持垂直一体化供应链、机海战术机型，在全球拥有最广泛的线下实体销售服务网络与大量的本地化供应链工厂，加之海外Android原装系统谷歌GMS服务的加持弥补系统软件短板，以及各地本土化渠道深耕与覆盖广泛的生态产品带动的品牌影响力，共同推动了三星手机在中国之外的全球市场的高销量。
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