机器人格斗大赛(共赴“机”智大赛)

来源头条作者:商道智慧能量分享

人生有三大幻觉:

1:世界是公平的;

这三大幻觉的产生,是社会长期教化和教育不断渗透的结果。

这种教化的积极意义能够让我们做一个好人,因为对于广大普通人来说,只有这样才能激发心中的真善美。

但是我希望你能记住这三句话:

1:不公是正常的

2:社会是残忍的

3:小人总是先得志

人生的意义就是直面这些残忍/痛苦/不公,并最终理解它们背后的合理性,最终学会了爱自己/爱别人/爱众生,成为一个强大又幸福的“好人”。

一个人能认识到社会阴暗面的同时,还不影响自己坚持做一个好人,才是最高境界。

请你记住:“

做一个好人

”和“

看透世界真相

”是两件独立的事。

看透世界的真相,丝毫不影响你做一个好人。相反,它只会让你更加强大、富有、幸福,并且乐善好施。

但是你没有看透世界的真相,那么你永远无法真正做一个好人,因为你会被欺负、四处吃亏,最后满大街哭喊:

好人没好报。

机器人格斗大赛(共赴“机”智大赛)

人生有三重境界:

第一重:看山是山,看水是水;

第二重:看山不是山,看水不是水;

第三重:看山还是山,看水还是水。

第一种的人最简单,但是也最容易被现实世界伤害,受伤之后再满街叫喊,说世界欺骗了自己。

第二种的人最痛苦,因为他们看的似透非透,努力挣扎却又无力改变,眼睁睁着看着自己沦陷。

第三种的人最幸福,因为他们彻底看透了世界的真相,并且驾驭了世界。这种人少之又少。

直面它,接纳它,转化它。向第三重境界迈进!

经常有人说自己是一个乐观的人,但是世界上的绝大部分乐观都是“假乐观”,都是因为没有看**相的残忍而乐观,这种人总有一天会因为过于“天真”而遭受打击。

唯有那些看透了世界的残忍之后还能保持乐观的人,才是真正的乐观。

这就是那句话:这个世界只有一种英雄主义,就是看到世界的真相之后,还依然热爱它。

机器人格斗大赛(共赴“机”智大赛)

有句话叫:难得糊涂。似乎糊涂的人才是最快乐的。真的是这样吗?

清醒的人和糊涂的人,到底哪一个更快乐?

下面这张图把问题说清楚了!(横坐标代表清醒程度,纵坐标代表快乐程度)

机器人格斗大赛(共赴“机”智大赛)

这个问题得分三个阶段探讨:

在第一阶段,也就是在人们认知水平相对低下的时候,清醒的人更快乐,因为他们能看到很多东西,这叫看山是山,看水是水。

在第二阶段,随着人们认知水平的提升,清醒的人反而开始痛苦,因为他们开始怀疑一切,否定了自己之前的很多认知,看似明白,却又不那么明白,这就是看山不是山,看水不是水。所以这时糊涂的人更快乐,这时我们开始感叹:人生要“难得糊涂”。

在第三个阶段,随着认知水平的继续提升,那些清醒的人又开始快乐了,因为这时他们终于拨开乌云见天日,看到了世界和人生的很多真相,不再充满疑惑,而是充满了淡定。这就是“看山还是是山,看水还是水”的境界。

所以人生并不是越糊涂越快乐,也不是越清醒越痛苦,关键看你在哪个阶段。

机器人格斗大赛(共赴“机”智大赛)

很多人感叹:人知道得太多,反而不快乐了。其实原因只有一个:

你知道的还不够多

,如果你能继续提升,升到第三个阶段,反而又快乐了。

要记住:“认知”是没有回头路的,你所有知道的东西都会刻在大脑里,挥之不去。如果随着认知的提升,你感到不够快乐了,唯一的办法是继续提升认知,直到第三个阶段,这时你又能感到快乐了。

世界上最昂贵的税叫《认知税》人的一生都在为认知买单!水木然V的小商店,,,水木然签名新书《深层认知》+《认知税》小程序

有人说:人生保持在第一个阶段(无知的阶段),做一头“快乐的猪”不也挺好的吗?

要知道猪养肥了是要被宰的。做猪的过程确实是无忧无虑的,吃吃喝喝,浑浑噩噩每一天,但是总有一天你会被宰杀。

猪其实就是韭菜,最后会被收割的。

机器人格斗大赛(共赴“机”智大赛)

人们常说,人生有两个选择:做

一头快乐的猪

,还是

一个痛苦的人

其实这两个分别就是上图的第一阶段和第二阶段。人生还有第三个选择,也就是第三个阶段:

做一个快乐的人。

要想拥有快乐的人生,唯一的路径就是通过不断地思考和学习,将自己的认知提升到第三阶段!

这就是我们天天向上的源动力。

机器人格斗大赛(共赴“机”智大赛)

这也就是人生的三重境界:

第一重:

“昨夜西风凋碧树。独上高楼,望尽天涯路。”

这时的人往往是刚开始崭露头角,踌躇满志,摩拳擦掌,跃跃欲试的感觉。大有一种舍我其谁的魄力。

第二重:

“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。”

这时的人因为遭遇了很多挫折和打击之后变的意志消沉,人瘦了、憔悴了,开始有一种自我怀疑的伤感。

机器人格斗大赛(共赴“机”智大赛)

水木然V的小商店,,,

2022年新茶,杭州梅家坞

,半斤装

小程序

第三重:

“众里寻他千百度。蓦然回首,那人却在,灯火阑珊处。”

这时的人在经历千回百转之后,终于发现原来自己寻找的东西那么简单,只手可及。体现了一种超然的心境。

宠辱不惊,看庭前花开花落;去留无意,望天上云卷云舒。

机器人格斗大赛(共赴“机”智大赛)

人在3楼往外看,看到的是乱石头;

你站在10楼往外看,看到的是芸芸众生;

你站在30楼往外看,看到的美景如画。

因此,你的人生是乱石头还是美景,取决于你自己的高度。

人生的最高境界,不是看清了世界的真相,而是看**相后还依然热爱它。

愿你翻越千山,归来仍是少年!

机器人格斗大赛(共赴“机”智大赛)

中国有句老话,生意好做,伙计难搁。

得合伙人,得天下!

万科总裁郁亮说,雇佣时代已经过去

合伙人时代已经到来!

你的公司是否天天上演三国演义,员工不听话可以让他转铺盖走人,股东不合怎么办?

华为,为什么能从4万元发展为1000多亿美元,成为世界500强?因为他在90年代就开始实行全员持股合伙人模式,开始与客户在全国建立合资公司!

韩都衣舍,2008年导入合伙人管理制度,连续10年在互联网服装品牌排名第一名,业绩突破20亿。

旭辉地产,2012年导入合伙人管理制度,连续6年业绩保持70%增长,成为地产行业超级黑马。

碧桂园,2014年导入合伙人管理制度,3年成为中国地产第一名,业绩突破5000亿。

合伙人时代:以华为、阿里、碧桂园、旭辉地产、海尔、韩都衣舍,爱尔眼科为代表的著名企业纷纷导入“利益共享”为核心的合伙人制度,越来越多中小型企业纷纷导入合伙人管理模式,培养核心人才,与公司形成利益、事业、命运共同体!

不是你要不要用合伙人管理模式,而是时代已经选择了合伙人管理模式!

机器人格斗大赛(共赴“机”智大赛)

老板不懂合伙人股权,如同埋下地雷!

【误区一】按出资比例来分配股权:

在过去,如果公司启动资金是100万,出资70万的股东即便不参与创业,占股70%是常识;在现在,只出钱不干活的股东“掏大钱、占小股”已经成为常识。在过去,股东分股权的核心甚至唯一依据是“出多少钱”, 「钱」是最大变量。在现在,「人」是股权分配的最大变量。

【误区二】平分股权:

据调查,企业股权结构易产生纠纷的3大情形:

企业的创始人与股东的股份比例为:1/3、1/3、1/3的占12%

企业的创始人与股东的股份比例为:50%、50%的占17%

企业的创始人与股东的股份比例为:40%、30%、30%的占16%

股权战争最大的导火索之一,是完全没有退出机制。比如,有的合伙人早期出资5万,持有公司30%股权。干满6个月就由于与团队不和主动离职了,或由于不胜任、健康原因或家庭变故等被动离职了。

机器人格斗大赛(共赴“机”智大赛)

老板不懂合伙人股权,失去市场机会!

15年前,马云如何锁定18罗汉,成就了今天阿里巴巴的神话?因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计!

马云上市的事件告诉我们:

股权可以吸引人才(蔡崇信)

股权可以留住人才(18罗汉)

股权可以融资(孙正义)

股权可以打市场(与雅虎合作)

股权设计控股(马云不到10%控制公司)

股权激励的作用:

1、规范员工行为、提高企业凝聚力;

2、解放老板、业绩倍增;

3、平衡股东关系、功臣退出机制;

4、人才战略梯队、吸引同行人才。

机器人格斗大赛(共赴“机”智大赛)

企业有5条生命线条线:

1、67%老板有完全控制权;

2、51%老板有相对控制权;

3、34%老板有一票否决权;

4、20%界定同业竞争权利;

5、10%可以申请 解散公司。

机器人格斗大赛(共赴“机”智大赛)

企业家不懂股权筹划,将面临8大痛苦问题:

1.哥们变仇人;

2.同床异梦,同室操戈;

3.养大儿子叫别人爹 小肥羊管肯德基 叫爹;

4.竞争对手挖墙脚;

5.团队工作效率低下;

6.错过合作机会.失去融资功能;

7.影响上市大计;

8.再好的项目都做不大。

机器人格斗大赛(共赴“机”智大赛)

企业如何进行股权控制:

马云持股7.4%却能掌控阿里巴巴,任正非持股不到1%却能手握大权。股权是企业的命脉,是老板的第一课,也是最重要的一课!企业一开始就决定了结束!

机器人格斗大赛(共赴“机”智大赛)

股权既是一门技术,也是一门艺术。

● 股权是企业的命脉,是老板的第一课,也是最重要的一课!

● 为了帮助更多企业家朋友在经营企业过程中少走弯路,传授企业新思维和新方法,我司推出线上《股权微课堂》

机器人格斗大赛(共赴“机”智大赛)

学习内容:

1、究竟什么是股权?

2、股权该如何分配,哪些人可以获得股份?

3、常见的分配陷阱有哪些?

4、股权激励该从哪些方面入手?

5、如何将分错的股权收回来?

6、如何利用商业计划书轻松融资?

7、如何在做好分股权但在治理股东方面不放松?

8、好朋友一起创业,如何书写出资协议才能不伤感情,不起纠纷?

9、家族企业应该如何规划企业股权结构,使企业有序经营?

10、企业不断发展壮大,走向集团化的过程中,应该如何做股权的顶层设计。

机器人格斗大赛(共赴“机”智大赛)

报名须知:

1、授课方式:线上微信群

2、授课形式:语音+图片+文字+案例+资料

3、授课时间:18:30—20:40

4、学习费用:50元/人

5、纯干货分享,不讲理论,只讲干货与落地案例和方式方法。

6、名额有限:为了保证课程质量和互动效率,每次仅限120位老总参与,超过人数,只能预约下次。

7、报名仅限企业董事长、法人、CEO、总经理。(非企业一把手决策人勿扰)

承诺:全程听完,无任何收获本公司承诺退还50元学费。保证您收益匪浅,满载而归!

报名步骤:

第一步:长按下方二维码加入线上学习小程序报名(学习费用50元,付完后务必添加林老师微信:13025403620)

机器人格斗大赛(共赴“机”智大赛)

机器人格斗大赛(共赴“机”智大赛)

第二步:长按下方二维码添加老师微信邀请您进群学习(备注:股权学习)

机器人格斗大赛(共赴“机”智大赛)

关于我们:

专注帮助企业落地为使命,线上举办1000多期,超过10万名企业家好评如潮。股权在线学习一定让你焕然一新,带来超值的收获。

本站无法对海量内容真伪性鉴别,请勿相信本站任何号码,邮件,站外网址等信息,如有需要,请自行甄别。版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至net@163.com举报,一经查实,本站将立刻删除。
(0)
上一篇 2023年1月30日 下午1:35
下一篇 2023年1月30日 下午1:38

相关推荐

发表回复

登录后才能评论