魅族社区(特稿 黄章的挣扎,魅族的痛)

来源头条作者:南方plus客户端

“魅族走到今天有很多原因,但主要原因还是在老板身上。”多名魅族员工对记者表达了这一观点。

总部位于珠海的魅族科技,正经历着一场艰难的舆论战。

魅族社区(特稿  黄章的挣扎,魅族的痛)

上周,魅族科技首席营销官、高级副总裁李楠宣布离职。至此,魅族“三剑客”悉数卸任。随后,又有消息称,有“榴莲哥”之称的魅族工程师洪汉生也已离开 。

对于李楠的离职,黄章在魅族社区评论:“对公司来说能挣钱的就是人才,不断亏钱的就是费财”。随后,在一片骂声中,黄章将该评论删除。一直到今天,“J.Wong”(黄章在魅族社区的用户名)再未上线。

而在过去的6年里,“J.Wong”平均每2天会在论坛发布3则帖子。这还不包括他曾经清空的部分,黄章沉迷于这个版主的身份。

就在“J.Wong”消失的这些天,他的老对手,被其称为“不肖之徒”的雷军,正享受着人生的高光时刻。

7月22日,《财富》世界500强名单发布。小米全球排名468位,成为史上最年轻的世界500强公司。

雷军难掩兴奋,当晚宣布将赠予每个小米员工1000股小米集团股票,并放出豪言,“小米终将成为一家伟大的公司!”“师傅”与“徒弟”的差距似乎越来越大。

“如果人生就是一场戏,那我就是最真诚的演员。”2014年,在首次复出后的公司内部讲话中,黄章曾这样评价自己。但现在来看,大部分人并未理解这一颗“真心”。

谁该为魅族的危机负责?魅族的出路又在哪里?

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“有一个灵魂,在我经受痛苦的煎熬后隐隐约约在我心里出现,他要我领会人生的真谛,教我创造共赢来实现自己的追求和梦想,让我体验幸福快乐的感觉。”这是黄章早年文章《我心中的佛祖》的片段。

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黄章信佛,不是一件新鲜事。在他位于魅族总部5楼的豪华办公室中,就备有一间专门的禅修室。尽管,多数时间,黄章并不常来公司。

外界乐意称他为最“佛性”的老板:2003年创办魅族;2009年发布魅族M8,开启中国智能手机的元年;2010年因感觉疲惫第一次隐退;2014年短暂复出后很快再次隐退;2017年再度复出……

在中国,你很难再找到像他一样“懒散”的企业家。魅族创始人之一的白永祥曾形容,隐退期间黄章一个月只出一次门,每天的工作就是泡魅族论坛,无休止地钻研手机的硬件和UI设计。

但黄章又是个狠人。因无法接受高通的霸王专利条款,魅族硬抗多年,并不惜与之对薄公堂。同时,即使在隐退期间,黄章也始终对公司保有绝对的控制权。

这让他成为了一个矛盾体。是充分放权,安心做一个手机匠人;还是勇往直前,带领团队持续奋战直至赢得胜利——黄章一直在犹豫,也直接拖延了魅族的发展。

多位接受采访的魅族员工和前员工,都对记者表达了对公司管理体系的严重不满。

“有权力的不管事,管事的没实权。”一位去年从魅族离职的前员工对记者说,“魅族就像一个家族企业,关系户多,干实事的少,特别是比较多黄家人。这种风气从上而下都在蔓延,一个高级经理也可能把自己的侄子、姐妹带进来。最后导致很多领导不懂业务,产品或软件出了问题,各个部门就互相甩锅。”

有人则认为“家族企业”不是病根,黄章的格局限制了魅族的路。

“最大的问题是老板没有想清楚,魅族到底该怎么走。”这位仍在职的魅族员工认为,黄章个人视野和信息来源很狭隘,虽然擅长抠细节,但缺乏清晰的战略和经营理念。“这导致各部门各自为政,老板似乎并不在乎集体这个词。”

“说实话,我宁愿他一直隐退。”这位员工告诉记者,黄章非常固执,“高层们的意见他也完全听不进去,后来他们也不说话了,黄章直接下决定,高层执行。”

”一年半时间魅族从4000人直降到1500人,一大半人都有心想走,等裁员赔偿。”该员工透露,他也即将离职。

而抛开魅族员工的身份,他还是一位资深煤油(魅族粉丝的自称)。“从魅族MX开始,八年多了,真的特别失望。 ”

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黄章的确有恃才傲物的资格。

黄章,原名黄秀章,1976年出生于粤东农村。关于他的少年生活,我们知之甚少。仅有的两个片段都出自他的自述:少年时口袋里有十块钱就敢花七块钱去买个无线电设备,甚至拆了村里的第一台电视机。

1992年,市场经济大潮涌动。16岁的高一学生黄秀章被学校开除了。他只能背上背包,直奔中国改革开放的最前沿——深圳。

根据零星的媒体报道,黄章初到深圳时干过码头搬运工、做过厨师,最后闯入了电子行业。他的人生逆转也由此开始。

公开资料显示:2002年,在来到深圳的第10个年头,仅有初中学历的黄章出任了新加坡合资企业爱琴公司总经理,领导这家企业从已日薄西山的VCD行业成功转型为国内首屈一指的音响、功放、MP3企业。

但很快,黄章决定从爱琴公司出走,并拉来了电子科技大学毕业的MP3工程师白永祥。创业去!2003年3月,魅族科技正式成立。当年6月,魅族第一款MP3随身听产品上市。

曾经的乡村少年从此摇身一变,走上了互联网硬件行业的潮头。2006年,魅族年销售额超过10亿元,成为国内MP3领域的第一品牌。

但在黄章眼里,这不过是与苹果公司的一场前哨站。

2007年,就在苹果iPhone面世不久,魅族迅速发布进军手机的消息。2009年2月18日,中国国内第一款大屏幕全触屏智能机——魅族M8投入市场。仅仅两个月,M8销量超过10万部,5个月后,销售额突破5亿元。

黄章迎来了他的胜利:据媒体报道,彼时几乎每家魅族专卖店的门口,都有人早早排起了购机的长队。曾经有位山东的消费者,转战了4个省,倒了3趟火车,一趟汽车,从安徽阜阳赶到山东临沂,就为了尽早买到3台魅族的M8手机。

这也是黄章和雷军的“蜜月期”。当时雷军经常出入魅族,与黄章探讨手机。但实际上,雷军一边向黄章示好,一边在秘密筹划小米。

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直到2010年12月,MIUI首个内测版推出后,黄章才觉得自己被欺骗了。他公开声称自己很后悔之前毫无保留地和雷军交流魅族的一切。”就连M9的UI交互文档都有发给他请他一起探讨。我觉得MIUI伪装成民间团队很过分,请不要在论坛发MIUI的话题。”

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2011年,魅族M9上市,一举成为当时最领先和成功的中国Android智能手机。此后,倍感疲惫的黄章开始第一次隐退。

但当时,这并不妨碍魅族的成功。一直到2014年,魅族一直保持着“小而美”的发展战略,也从未接受过任何的融资,煤油队伍史无前例的强大。

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这样的格局被阿里打破。

彼时,声称“有一点点遗憾,大彻大悟得有点迟了”的黄章,已高调宣布回归魅族。在当年的内部讲话中,他自信满满,“龟师傅变成龙战士后所向披靡,这个市场有多大我就能做多大。”

2015年2月9日,魅族科技同阿里巴巴联合宣布,阿里巴巴将投资魅族5.9亿美元。

一夜暴富的魅族开始狂奔:2015年,魅族销量从440万台一跃超过2000万台,同比增长350%。

随后,可怕的2016年到来了。

“2016年是魅族的最大败笔。只赚了吆喝,没有真正赚到钱。最关键的是,一直以产品著称的魅族在这一年没有给消费者留下任何有印象的产品,完全颠覆了魅族的产品观。”

在接受南方+记者采访时,第一手机研究院院长孙燕飚不无遗憾,“当资本猛然砸向魅族的时候,黄章似乎有些不知所措。”

数据显示,这一年,与高通“交恶”的魅族施行了“机海战术”,全年共举办了11次发布会,发布了14款手机,共邀请了12组艺人演出,留下了26首歌曲。然而2016年全年销量仅2200万台。

也是这一年,深耕渠道和品质的OPPO和VIVO销量翻倍,同时逼近 1 亿台销量大关。

黄章决定再度出山,并在2017年5月对内部架构动了刀子,将魅族一分为三,成立了魅族事业部、魅蓝事业部、Flyme事业部。

但很快,魅族冲击高端手机市场的愿望,被现实无情粉碎,被黄章给予厚望的新机魅族Pro7惨遭“滑铁卢”。2017年,魅族销量降至2000万部以内。

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另一边,由雷军亲自挂帅的小米,在2017年实现绝地反击,出货量突破九千万部。

去年,魅族再度进行框架调整,魅蓝品牌被砍。但效果仍然不理想。

IDC数据显示,2018年全年,中国智能机市场容量为3.98亿台,同比下降10.5%。其中魅族的销量为405万台,同比跌幅达79%,排名第7,市场份额为1%。

魅族不得不对外求救。2019年5月,珠海市国资委通过虹华基金向魅族注资。根据新的公司章程,“如果在2025年6月30日仍未能完成IPO,则虹华基金亦可以向第三方转让股权。”

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7月17日,当李楠正式宣布已从魅族离职时,黄章被骂惨了。

连续好几天,魅族员工都没看到他的那辆阿尔法在公司出没。毕竟,以前更多是黄章骂别人。

有内部人士告诉记者,魅族Pro7的惨败让黄章很是不爽,在多个公开场合责怪白永祥。“可能这也和黄章的说话方式有关,但老白有些寒心,两人闹得不太愉快。”

在2017年年底又一次高层架构调整中,白永祥职权被缩减,此后这位魅族创始人之一逐渐淡出众人视线。“但老白一直都没有办离职手续,他的办公室直到现在也还保留着。”上述人士称。

“三剑客”的另外一位,一手缔造了flyme系统的杨颜,也在2019年初宣布卸任flyme事业部总裁。虽然在此前魅族公布的员工职位之中,杨颜仍担任黄章的助理。但多名员工均证实,杨颜实际早已离开。

核心人物的陆续离场,让黄章深陷“孤家寡人”的困局。很多煤油暗自忧虑:黄章是否会是下一个罗永浩?而魅族是否会重蹈锤子的覆辙?

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孙燕飚抱以乐观。“黄章和罗永浩不同,后者只是一个精神领袖,前者是真的特别懂手机。”孙燕飚说,尽管魅族过往的失败和错误,都可以说是黄章的错误,但魅族崛起的最关键人物,始终是黄章。

目前,中国手机市场已进入品牌为王的年代。消费者和渠道,对华米OV四大品牌认可度史无前例。从产品层面看,手机市场已进入高配低价的竞争格局,新科技迭代的速度也越来越快。

这让魅族感到尴尬。“不论是人才、资金、渠道还是供应链,魅族都没有太多优势。但有一点,从过去到现在,魅族始终牢牢守住了产品端。”在孙燕飚看来,这也正是魅族至今能存活的原因。

“只要始终保证产品质量,再加以一定的创新,用户群和渠道不会抛弃你。”

多位魅族员工也表达了这一观点。“魅族主要还是输在了战略和管理上,产品真的很良心,我都担心公司赚不到钱。”一位从事研发工作的员工笑称。

海外市场和5G被视为魅族翻身的机会。信息显示,魅族已经开始布局海外渠道,除了运营商合作外,自营专卖店也已陆续落地。

7月23日上午,魅族科技发布微博称,魅族正式成为中国移动、中国电信、中国联通三大运营商 5G 战略合作伙伴,共同推进中国 5G 生态发展。2020年上半年,魅族将发布5G产品。

“是时候回归初心了。”孙燕飚说,魅族曾在中国手机史上画出了独特的轨迹。而现在,只要能活下去,就会有机会!

【记者】沈梦怡

【作者】 沈梦怡

【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端 珠海新经济

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